Werk en privé in balans houden
Je wilt dat jouw medewerkers gezond, gemotiveerd en productief aan het werk blijven. Maar soms hebben zaken in hun privéleven invloed op hun werk. Als leidinggevende heb je hier niet altijd directe invloed op, maar goed werkgeverschap betekent dat je hen toch kunt ondersteunen om uitval te voorkomen. Dit versterkt niet alleen de band met je medewerkers, maar bevordert ook hun loyaliteit. Maar hoe ondersteun je jouw medewerkers het beste hierin?
Hier zijn 8 praktische tips om als leidinggevende jouw medewerkers te ondersteunen in het behouden van een goede werk-privébalans:
- Herken de signalen
Let op signalen dat het niet goed gaat, zoals prikkelbaarheid, minder focus, of vaker korte ziekmeldingen. - Zoek het gesprek op
Een wandeling maakt een gesprek vaak makkelijker en informeler. - Toon oprechte zorg
Deel de signalen die je hebt opgemerkt en vraag of er iets is waarbij je kunt helpen, zonder te veel in detail te vragen. - Bespreek prioriteiten
Wat is nu belangrijk voor jou en voor je medewerker, zowel op werk als privégebied? - Stel gerichte vragen
Denk aan vragen als: Hoe kunnen we jou helpen om aan het werk te blijven? Waar kunnen wij jou in ondersteunen? - Maak duidelijke afspraken
Bespreek wat jij van de medewerker verwacht en wat hij van jou kan verwachten. - Plan evaluatiemomenten
Vraag niet dagelijks hoe het gaat, maar plan wel een evaluatiemoment en zorg dat je benaderbaar blijft. - Erken goede en slechte dagen
Geef ruimte om te experimenteren met wat voor hem werkt op moeilijke dagen.
Met deze tips help je jouw medewerkers op een toegankelijke manier om werk en privé in balans te houden.
Wil je meer weten over hoe jij je medewerkers hierin kunt ondersteunen, volg dan de training Werk en privé in balans houden.
Een keer sparren hierover is ook mogelijk. Neem dan contact met mij op.