Als leidinggevende wil je dat je medewerkers gezond en gemotiveerd blijven en met plezier hun werk uitvoeren. Toch kunnen zaken in de privésfeer invloed hebben op de manier waarop iemand functioneert op het werk. Dit kan leiden tot stress, verminderde productiviteit en uiteindelijk verzuim. Hoewel de privésituatie van een medewerker buiten jouw directe invloed ligt, kun je als leidinggevende wél steun bieden en helpen om een gezonde balans te vinden. Daar gaat de training voor leidinggevenden over werk-privé over.
Met de training “Werk en privé in balans houden” leer je als leidinggevende hoe je jouw medewerkers effectief kunt ondersteunen bij het vinden van een gezonde balans tussen werk en privé. Dit draagt niet alleen bij aan hun welzijn, maar versterkt ook de band met je medewerkers en vergroot hun loyaliteit en inzet.
Wat houdt de training in?
Deze training voor leidinggevenden voor werk-privé biedt een praktisch stappenplan waarmee je medewerkers helpt om balans te vinden en verzuim te voorkomen. Dit kunnen ze zelfstandig toepassen of met begeleiding. Tijdens de training krijg je concrete handvatten om het stappenplan effectief te implementeren binnen jouw team.
Inhoud van de training voor leidinggevenden werk-privé
Deze training bestaat uit:
- Eéndaagse training voor leidinggevenden – We lichten het stappenplan toe en wisselen praktijkvoorbeelden uit.
- Praktische hulpmiddelen – Iedere deelnemer ontvangt een handleiding en vijf werkboeken voor medewerkers om direct mee aan de slag te gaan.
- Ondersteuning na de training – Deelnemers hebben de mogelijkheid om na afloop nog vragen te stellen en begeleiding te krijgen bij de implementatie.
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die:
- Het welzijn van hun medewerkers willen bevorderen.
- Willen leren hoe ze werk en privé beter bespreekbaar kunnen maken.
- Ziekteverzuim binnen hun team willen verminderen.
- Een positieve en ondersteunende werkomgeving willen creëren.
Hoe ga je om met een medewerker die aangeeft dat het privé is?
Stel, je merkt als leidinggevende dat een medewerker minder geconcentreerd is, vaker afgeleid lijkt, kribbiger reageert en minder productief is. Je besluit het gesprek aan te gaan, maar krijgt als reactie: “Bemoei je er niet mee. Dat is privé.”
In zo’n situatie is het belangrijk om respectvol en professioneel te blijven. Je hoeft als leidinggevende niet te weten wat er privé speelt, maar je kunt wel de invloed ervan op het werk bespreekbaar maken. Een mogelijke aanpak:
- Toon begrip en blijf neutraal – Geef aan dat je ziet dat de medewerker moeite heeft met de concentratie en vraag hoe je kan helpen zonder in te gaan op privézaken.
- Benadruk de werkimpact – Leg uit dat je begrijpt dat er privé dingen kunnen spelen, maar dat je vooral wilt bespreken hoe het werk eronder lijdt en hoe jullie samen een oplossing kunnen vinden.
- Bied ondersteuning aan – Vraag of er iets is dat je als leidinggevende kunt doen om het werk tijdelijk makkelijker te maken, bijvoorbeeld door taken anders in te delen of ruimte te bieden voor een gesprek met een bedrijfsarts of coach.
- Biedt het werkboek aan – Je medewerker kan hiermee zelf aan de slag gaan om de balans te herstellen. Biedt eventueel begeleiding hierin aan door een coach.
- Geef ruimte en blijf betrokken – Laat de deur open voor verdere gesprekken en geef aan dat je beschikbaar bent als de medewerker daar behoefte aan heeft.
Door op deze manier het gesprek aan te gaan, toon je betrokkenheid zonder de grens van de medewerker te overschrijden. Dit helpt om samen te werken aan een gezonde balans tussen werk en privé. In de training “Werk en privé in balans houden” voor leidinggevende leer je ook hoe je jouw medewerker het beste kunt ondersteunen hierin.
Review
Een simpel en toch doeltreffend middel om inzicht te krijgen in hoe je er nu voor staat. Het voelt als een kleine APK op die werk privé balans.
Astrid Vitaal is Werkdesign Proof. Werk en privé in balans houden is een van de vormen van werkdesign. Door het behalen van dit certificaat sta ik in voor de kwaliteit van de training Werk en privé in balans houden.
Resultaat na de training
Na het volgen van deze training:
- Kun je 5 signalen noemen waaraan je kunt herkennen dat het minder goed gaat met jezelf of een medewerker.
- Heb je handvatten om het gesprek aan te gaan over privéproblemen en hebben we een gesprek geoefend.
- Kun je 5 dingen benoemen die energie geven en 5 dingen die invloed hebben op het weglekken van energie.
- Weet je waar I-deals aan moeten voldoen en kun je het gesprek daarover met medewerkers voeren.
- Kun je het werkboek inzetten bij jouw medewerkers.
Vraag de training voor leidinggevenden werk-privé aan
Wil je meer weten over deze training of je direct aanmelden? Vul dan onderstaand formulier in en ontdek hoe deze training jouw team kan versterken!